黄炳元(阿炳、炳叔、炳哥)。在他的网络日志里,炳叔充分发扬了这种“半分钱”精神,语言风趣幽默,内容无所不包,让人总忍不住想看看他的博客里有没有什么新东东。--摘自《改变我们生活的108位博客》

从李世民、朱元璋二人看领导者的「品」 (下)

上一篇 / 下一篇  2008-03-13 08:15:56 / 个人分类:帝王逸事

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‧历史月刊 2008/03/07 
lc{2j1rxwR0 就某些层面来看,朱元璋和李世民其实是相似的。两人个性都很果决,该断即断,绝不拖泥带水;两人都极具领袖魅力,众多能力超卓的桀骜之士,都甘心情愿为他们所驱驰;两人都眼光精准,知道何种情势下,该做何种决策;两人都精力超强,勤政的程度,不相上下。 
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:h VX)u2vF X[#M0【文/陈慧元】杭州博客网M,S$Gct&T!ra8L
朱元璋的下品

就某些层面来看,朱元璋和李世民其实是相似的。两人个性都很果决,该断即断,绝不拖泥带水;两人都极具领袖魅力,众多能力超卓的桀骜之士,都甘心情愿为他们所驱驰;两人都眼光精准,知道何种情势下,该做何种决策;两人都精力超强,勤政的程度,不相上下。但这些都只是部分,「差之毫厘,失之千里」,朱元璋性格上的缺陷,让他对国家走向的影响,多数却是极为负面的。

1. 心理失衡

朱元璋与刘邦两人,是中国历史上惟二真正出身平民的帝王,只是朱元璋的出身更为低下。很小便成为孤儿的他,曾当过卑贱的乞丐,也曾入寺为僧,目的都只是想卑微的求得一餐之饱。这种不正常的成长历程,让他的心理蒙上巨大乌云,随后又转变成自卑与不安全感潜藏心中,不定时以不同形式表现在他称帝后的若干行为上。

如文字狱。朱元璋的贱民出身,让他极为敏感,一字一句,都可能是大臣百姓贾祸的原因,因此在他手上,文字狱之兴,时有所闻。有因说话于死的、有因文字而死的,原因不一而足,但相同的是多是莫名奇妙的心理联想。

又如他对大臣的人格羞辱。大臣自古以来是协助皇帝治理国家的重要助手,除去部分帝王的不当摧折外,历代皇帝基本上对大臣还有一定尊重。但朱元璋在处理忤旨大臣的方式上,他用的是公开褪去大臣裤子,露出臀部,加以廷杖羞辱,旁边则命其余大臣着朱衣围观。这种将朝廷大官颜面蹂躏于脚下的态度,反映着朱元璋卑微的出身,让他面对重臣时,由心理自卑变成行为狂傲的变态心理反应。

人格折辱外,为常保持大臣对他的心理畏惧,他成立锦衣卫,做为皇帝的私设法庭;多次大规模的杀戮重臣,牵涉人数有时超过数万人。这些心理威吓的措施确实收到极大效果,只是从此明代朝臣只剩诺诺之辈,再不见谔谔之士,更负面的影响则是使明代有才的读书人多数不仕,情形严重到让朱元璋颁下「士大夫不为君用」的惩罚科条。

2. 家天下想法太浓

虽说传统中国政治思想中,「率土之滨,莫非王土」,但朱元璋家天下的想法,外显的程度是远超过多数中国历史上的帝王的。归根究柢,这种想法越趋浓烈的原因,主要还是来自于他心理上的不安全感。在朱元璋看来,任何足以威胁他,或他的子孙的人,都是需要铲除的对象,因此在他有生之年,他想方设法,试图杜绝忧心的情况发生。

如他分封诸子为王,并给予他们相当数目的军队。这种作法,其实一千五百年前的刘邦便采用过,当时的后果是尾大不掉,最终酿成子孙相残的七国之乱;一千五百年后,与他同是平民称帝的朱元璋,竟然采取的相同方法来保有得来不易的天下,而下场同样是子孙相残,不同的只是一个是中央铲除地方诸侯,另一个是诸侯取代皇室中央。历史有时真是非常喜欢开人玩笑。

又如集权皇帝。为求大权一把抓,朱元璋藉胡惟庸事件,废除丞相一职,将所有原属丞相的职权,完全回归皇帝手中。如此一来,皇帝掌握有所有的权力,人事任免、政务推行、刑狱执行,各式各样的工作,全都要经手皇帝一人。大权是集中了,但朱元璋却替以后明代皇帝的亲近侍臣,开了一条操控朝政的坦途,只要控制皇帝,要风得风、要雨得雨,明代政治情势,从此走向黑暗。

再如借机铲除开国功臣,特别是那些智谋之士,朱元璋更视为非拔除的眼中钉。洪武四狱──空印案、郭桓贪污案、胡惟庸案、蓝玉案,大明开国重臣,多数被牵连其中,不得善终。「狡兔死,走狗烹」,韩信死前的喟语,再度印证在明代功臣身上,只是诛连范围之广,刘邦是拍马难及朱元璋病态杀戮的万一。

朱元璋对政务的用心,用「焚膏继晷」来形容绝不为过。这种态度本应让他具有名君的资格,但心理的失衡,加上家天下偏执思想的作祟,两种性格缺陷,让他统治天下的做法走向极端。他越自卑,法制就越严,滥杀就越盛;他越想家天下,权力就越抓越紧,臣民离心就越来越严重,最终明代政治与体制慢慢走向死体与离乱化,终至于亡国。

一个领导者,无法建立一套可长可久的制度,亦无法以身作则,成为后代之典范。因此就领导者的「品」而言,朱元璋是「下品」。

结语

组织领导者是一个组织的代表人物,他的一言、一行、一谋略、一决策,都足以影响组织的走向,而这个走向是正面,或是负面,则取决于领导者是否适格,也就是他的「品」是如何。入于「品」者,组织该庆幸,因得人者昌;不入「品」者,组织只好自求多福,因为失人者亡,李世民与朱元璋两人可做为借镜。

【本文摘自历史月刊242期】

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